（一）抓队伍，促效能。一是强化党建工作。继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，教育引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作，以忠诚干净担当的政治品格，提升队伍的凝聚力和战斗力。二是加强能力培养。充分利用“市场监管大讲堂”等学习形式，邀请专家进行授课解惑。组织安排执法人员参加上级局组织的相关培训，加强法制建设，提升执法能力和水平。三是夯实基础建设。人、财、物进一步向基层倾斜，提升基层所软硬件水平。发挥好党团工妇作用，开展文体公益活动，不断提高干部的归属感、荣誉感。

（二）抓改革，促发展。一是蹄疾步稳推进内部改革。2020年是分局市场监管的起步之年，我局将立足职能，尽快整合工作职责，完成股所三定工作和基层综合行政执法体制改革，以改革的良好成果，彰显市场监管的强劲活力。二是继续深化商事制度改革。推动营商环境更优化，不断提高群众办事满意率，继续将“市场监管融入社区网格”改革作为今年重点工作项目，充分借助楼区“三合一”网格平台的信息实时互通优势，发挥社区网格员作用，实行食药许可和营业执照融合同办，同步社区代办，实现市场监管工作与社区网格管理深度融合，共享共治。三是推行高效便民监管模式。打造监管新格局，营造公平有序的市场环境，推广“互联网+监管”模式，构建更高效准确的食品追溯机制，实行“明厨亮灶”工程从实时监控到网络实时可视化的转变，实现在线监管。

（三）抓监管，促平安。一是严守食药安全底线。继续完善健全食品药品安全监管长效机制，加大日常监管力度，抓好重要时段、重点区域、重大节假日的食品安全。实行餐饮单位量化分级工作，严格落实痕迹监管和抽检信息公示。二是强化特种设备监管。不断加强特种设备安全风险防范，做到监管全方位、全覆盖、无盲区。深入开展特种设备安全监察，对特种设备安装环节进行监督抽查。三是加大稽查执法力度。始终保持对违法行为的严打态势，结合质量提升工作，强化生产和流通及其它各领域违法案件查处工作，加大对假冒伪劣、虚假宣传、侵犯知识产权、价格违法行为整治力度，坚决打击传销和规范会销行为。健全消费维权快速处理机制，力促“诉转案”线索及时查处。