归档时间:
区经管局2016年决算公开
来源:楼区财政局   2017-09-22 11:33
浏览量:1 | | | |

目录

第一部分  岳阳楼区经营管理局单位概况

一、主要职能

二、部门决算单位构成

第二部分  岳阳楼区经营管理局2016年度部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

第三部分 岳阳楼区经营管理局2016年度部门决算情况说明

第四部分  名词解释

第一部分  岳阳楼区经营管理局概况

一、主要职能

①贯彻执行国家和省、市有关农村经济管理的方针政策和法律法规,研究提报全市农村经济管理的发展战略、规划和措施,并监督实施。

②负责管理农村土地承包为重点的集体经济承包合同;监督管理农民负担;负责抓好农村集体财务委托代理和农村集体资产产权改制度改革工作。

③负责指导农业产业化经营、农民合作经济组织的发展、农业社会化服务体系建设,完善农村基本经营制度。

④承办上级部门交办的其他事项。

二、部门决算单位构成

部门本级决算

第二部分  岳阳楼区经营管理局2016年度部门决算表

……(公开表格附后)

第三部分岳阳楼区经营管理局2016年度部门决算情况说明

一、关于岳阳楼区经营管理局2016年度收入支出决算总体情况说明

岳阳楼区经营管理局2016年度收入总计201.02万元,支出总计201.02万元。

二、关于岳阳楼区经营管理局2016年度收入决算情况说明

本年收入合计201.02万元,其中:财政拨款收入177.49万元,占88%;年初结转和结余23.52万元。

三、关于岳阳楼区经营管理局2016年度支出决算情况说明

本年支出合计188.7万元,其中:基本支出127.05万元,占67%;项目支出617.35万元,占33%

四、关于岳阳楼区经营管理局2016年度财政拨款收入支出决算总体情况说明

2016 年度财政拨款收入总决算212.92万元。支出总决算212.92万元。

五、关于岳阳楼区经营管理局2016年度一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

(一)财政拨款支出决算总体情况。

2016年度财政拨款支出177.49万元.

(二)财政拨款支出决算结构情况。

2016年度财政拨款支出212.92万元,主要用于以下方面:工资福利支出96.06万元,占45%;商品和服务支出43.13万元,占20%;对个人和家庭的补助6.96万元,占3%;其他资本性支出1.44万元,占1%;其他支出41.2万元,占19%。

(三)财政拨款支出决算具体情况。

2016年度财政拨款支出年初预算为7.5万元,支出决算为4.1万元,完成年初预算的55%。决算数小于预算数。

六、关于岳阳楼区经营管理局2016年度一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2016年度财政拨款支出148.67万元,其中:人员经费103.01万元,主要包括:基本工资、津贴补贴、其他社会保障缴费、其他工资福利支出、住房公积金、其他对个人和家庭的补助支出;公用经费85.77万元,主要包括:办公费、印刷费、邮电费、差旅费、维修(护)费、会议费、培训费、公务接待费、被装购置费、工会经费、公务用车运行维护费、其他商品和服务支出、办公设备购置、拨出经费。

七、关于岳阳楼区经营管理局2016年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

(一)“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明。

2016 年度“三公”经费财政拨款支出预算为7.5万元,支出决算为4.1万元,完成预算的54.67%,其中:公务用车运行维护费支出决算为3.8万元,完成预算的190%;公务接待费支出决算为0.25万元,完成预算的4.5%。2016年度“三公”经费支出决算数小于预算数的主要原因是认真贯彻落实中央“八项规定”精神和厉行节约要求,进一步从严控制“三公”经费开支,全年实际支出比预算有所节约。

(二)“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明。

2016年度“三公”经费财政拨款支出决算中,公务用车运行费支出决算3.85万元,占93.9%;公务接待费支出决算0.25万元,占6.1%。

八、关于岳阳楼区经营管理局2016年度政府性基金预算收入支出决算情况

九、其他重要事项

(一)机关运行经费支出情况。

本部门2016 年度机关运行经费支出85.77万元。

(二)政府采购支出情况。

本部门2016 年度政府采购支出总额1.4万元

(三)国有资产占用情况。

截至2016 年12 月31 日,本部门共有车辆9辆,其中,一般公务用车1辆。

(四)预算绩效情况的说明。

第四部分  名词解释

农业经济管理(英文:management of agricultural economy)是对农业生产总过程中生产、交换、分配与消费等经济活动进行计划、组织、控制、协调,并对人员进行激励,以达到预期目的的一系列工作的总称。